为什么公司喜欢能力一般但会来事的人

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今天有个问题：“为什么很多老板喜欢会来事的，捧着他的人，活可以干得不用最好，话得漂亮。”

我一直很愿意带很用心，刻苦，上进的人，在上海这个地方，有这些特质的人未来不会太差，能帮一把是一把，但其中大部分人是学会了就洋洋得意的那种，或者不懂得感恩，甚至还会背后中伤你，这就是真实的人性，这是人性的角度。

企业越来越成熟以后，需要减少各方面风险，业务导向的企业要减少员工离职所带来的各种损失，所以都会追求业务流程化，员工个人能力弱化的模式，也即是让业务以流程化的模式进行，而任何一个员工的缺失都不会较大的影响公司正常运作。这是企业形成规模必经之路。

会捧人的人，首先情商是高的，不管能力如何，态度上至少是积极的，而能力逆天的人，大部分是任何人不放在眼里，事情无法被他们真心认同执行起来阻力重重，大多数老板也很无奈。

只要公司盈利模式已经明确和清晰，最后老板宁可选择能力70分，但情商90分，外加忠于公司的人。